跨境电商们对印度客户好像有点抵触，因为在跟印度客户沟通时经常会出现以下几种情况：

1.光问不买

印度客户的咨询量很大且频繁，因为他们常常大量询价来试探市场底线，与其说是给供应商机会，不如说是增加工作量；

实际上，这些“印度客户”可能不是真正的卖家，只是中间商，他们想要尽可能多地掌握市场信息，以谋求最有利于自己的价格；

2砍价砍到骨折

印度客户擅长议价，经常运用各种策略来争取最优惠的价格；

这是因为讨价还价这种习惯深深根植于印度文化之中，渗透在生活的方方面面；印度是一个庞大且多样化的市场，商家需要通过不断谈判才能生存，这使得商家变得非常精明；

3. 临时变卦

签订合同之后可别以为高枕无忧了，印度客户的订单有一定的不确定性，可能会突然调整各种细节，甚至会取消订单，这让供应商很是头疼。

印度虽然发展迅速，但经济水平与发达国家仍有差距。因此，在资金的限制下，印度客户会追逐更低成本的选项，甚至不惜撕毁已签约的订单。

以上这些行为都让跨境电商们吃尽了苦头，面对这样的困难，需要尽量详尽地制定合同，确保每一项内容都有法律保障；在报价的时候留有一定的空间来应对印度客户砍价的习惯；更为重要的是，强化沟通，了解客户的真正需求，通过地推、代理商或合作伙伴的方式，直接接触真正的当地卖家，减少中间环节的风险，建立长期的信任关系。